一、公司概況

洛陽崇弘停車場投資建設(shè)管理有限公司成立于2017年4月，是由弘義集團為完善企業(yè)戰(zhàn)略布局，打造城市公共停車版塊而專門組建的全資子公司。經(jīng)過3年多的發(fā)展，目前公司員工已達118人，下設(shè)6個部門及兩家子公司（洛陽城市停車管理有限公司與洛陽崇源停車場建設(shè)管理有限公司），注冊資本金3億元，主營業(yè)務(wù)涉及公共停車場投資、建設(shè)與運營；路內(nèi)停車泊位；智慧化停車管理平臺；充電樁；停車設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)與銷售；道路清障服務(wù)；停車場智慧化改造；商業(yè)租賃；廣告?zhèn)鞑?；汽車服?wù)產(chǎn)業(yè)鏈等。

二、發(fā)展?fàn)顩r

我公司自成立以來，積極響應(yīng)市委、市政府、集團黨委的號召，將加快推進全市公共停車事業(yè)發(fā)展為己任，先后承擔(dān)了41個停車場項目的建設(shè)任務(wù)，可提供停車泊位8000余個（8085個），總投資約12.6億元?，F(xiàn)已投入運營停車場21個，可提供停車泊位4000余個（4016個），累計完成總投資約9.5億元。

目前，我公司上下正齊心協(xié)力攻堅左掖門游園停車場、珠江路濱河體育公園及芳林路停車場三個重點項目。左掖門游園停車場目前正在進行基坑降水與開挖支護工作；珠江路濱河體育公園項目主體已基本完成；芳林路停車場塔庫已完成建設(shè)。

我公司累計投建新能源充電場站16個，完成486個新能源充電泊位的安裝工作，總功率達14949千瓦。充電樁用戶注冊總量已達10377個，充電次數(shù)累計達到8.4萬次，售出電量累計達到198.4萬度。已與小微企業(yè)的充電樁實現(xiàn)了平臺間的互聯(lián)互通。

為打造洛陽智慧停車“一張網(wǎng)”，實現(xiàn)停車資源的統(tǒng)一管理，給市民群眾提供更加便捷的停車服務(wù)，我公司自主研發(fā)了“洛陽城市停車平臺”并配套提供移動端APP服務(wù)。平臺已于2019年4月正式上線，技術(shù)處于我省領(lǐng)先地位，支持1000個以上的停車場同時在線，可將公共停車場、路內(nèi)泊位、新能源充電樁等板塊統(tǒng)一接入平臺，致力于打造覆蓋全市的靜態(tài)交通一體化管理平臺。通過平臺整合本地停車資源、采集停車信息、分析停車數(shù)據(jù)，達到優(yōu)化停車體驗、打造停車生態(tài)的目的。

目前平臺接入停車場172個，總泊位數(shù)3.08萬個，新能源汽車充電樁518個，平臺用戶注冊總量已突破12萬。

車主通過洛陽城市停車平臺可提前獲取周邊停車信息，體驗一鍵導(dǎo)航、無感支付，新能源充電、預(yù)約取車、反向?qū)ぼ嚨裙δ堋?/span>

我公司可通過平臺對各停車場和充電樁進行監(jiān)控，以及時發(fā)現(xiàn)并幫助客戶解決使用中遇到的問題。同時，平臺財務(wù)對賬系統(tǒng)可幫助管理者了解各項業(yè)務(wù)的收入數(shù)據(jù)，為下一步制定運營策略提供指導(dǎo)。

為有效利用停車平臺數(shù)據(jù)，加速發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈布局，我公司結(jié)合停車場的場地及流量優(yōu)勢，先后與廣東車海洋環(huán)保科技有限公司、洛陽佳奧汽車美容中心、洛陽源森文化傳播有限公司等合作，開展自助洗車、汽修美容、停車場廣告等汽車后市場相關(guān)的增值業(yè)務(wù)。

同時，積極培養(yǎng)“洛陽城市停車”平臺用戶量，利用現(xiàn)有用戶數(shù)據(jù)，在APP與公眾號內(nèi)曝光量較高的頁面添加廣告位、售賣公眾號推送廣告，做到開源增收。

2020年8月，洛陽城市停車管理有限公司增加停車設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)及銷售業(yè)務(wù)，自主生產(chǎn)和銷售“洛陽城市停車”品牌的道閘設(shè)備；同時購買道路清障設(shè)備17臺（多功能叉車1臺、清障拖車16臺），開展道路清障業(yè)務(wù)，延長了我公司在停車行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，加快了未來向全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的進程。

為進一步加強停車場管理，提高服務(wù)水平，宣傳展示現(xiàn)代停車發(fā)展成果，促進行業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗交流，我公司于2020年10月將洛陽會議中心停車場打造成為集智能停車體驗、智慧化停車管理云平臺運營展示、停車產(chǎn)業(yè)發(fā)展課題研討交流于一體的現(xiàn)代化綜合停車服務(wù)中心。

同時，我公司正加快推進“以停車場投資建設(shè)為中心”向“以停車場管理服務(wù)為中心”轉(zhuǎn)變，積極探索以服務(wù)促發(fā)展，向服務(wù)要效益。例如，我們在會議中心停車場開展了代客泊車、預(yù)約取車等增值服務(wù)，得到了用戶的廣泛認(rèn)可與一致好評。通過努力，會議中心停車場利用率已由年初的15%左右提升至目前80%以上，其中SUV車位曾一度滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。

此外，由我公司承建的停車場都已實現(xiàn)現(xiàn)場無人值守的智慧化運營，7*24小時云坐席會通過監(jiān)控大屏，實時獲取停車場情況，第一時間調(diào)取用戶所在停車場監(jiān)控，及時遠(yuǎn)程處理出現(xiàn)的問題。

堅持每周一、五早晨，公司全體員工集中學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記2017年在達沃斯世界經(jīng)濟論壇上的講話，增強公司員工干事創(chuàng)業(yè)的信心及不怕困難的勇氣；建立全員輪流值班制度，增加員工“主人翁意識”，激發(fā)使命感、責(zé)任感，要求做到“睜開眼睛就是崇弘事”，與公司構(gòu)建命運共同體；開展周例會對各部門周工作完成情況進行考核，考核結(jié)果將直接影響部門年度績效，確保工作有安排，安排能落實，干好有獎勵。

2020年4月，我公司對投資運營部（二）進行創(chuàng)新性績效考核改革，以年度經(jīng)營任務(wù)為考核目標(biāo)，對其所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)板塊進行任務(wù)分解。分別以全年營業(yè)收入及損益兩項指標(biāo)作為考核依據(jù)，設(shè)置不同級數(shù)，根據(jù)目標(biāo)完成情況累進提撥。打破“大鍋飯”，合理拉開分配差距，做到“效益增工資增、效益降工資降”?？冃Э己宿k法施行至今，充分調(diào)動了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性，目前該部門負(fù)責(zé)的平臺用戶增長、自營停車場收入業(yè)務(wù)已提前2個月完成任務(wù)目標(biāo)，其余經(jīng)營任務(wù)也將在年底超額完成。

三、公司文化

崇弘黨支部將繼續(xù)按照弘義集團黨委的統(tǒng)一部署，創(chuàng)新工作思路，一手抓黨建，一手抓業(yè)務(wù)，以黨建高質(zhì)量引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展高質(zhì)量。

一是堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，把黨組織的政治核心地位貫穿于企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，發(fā)揮崇弘黨支部在參與公司重大決策中的重要作用；二是將黨建工作納入企業(yè)日常運營之中，做到黨建工作每月與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核；三是做好支部工作，嚴(yán)格落實“三會一課”制度，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用；四是推進學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化；五是積極發(fā)展新黨員，不斷發(fā)展吸收優(yōu)秀同志，壯大黨員隊伍；六是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展多種形式的廉政教育活動。時刻為公司全體職工敲響警鐘，教育大家嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)和廉潔自律的各項規(guī)定，不越紅線、不失底線，清清白白做人，干干凈凈做事，為國有資產(chǎn)保值增值保駕護航。

我公司將進一步提高停車場建設(shè)項目投資決策的科學(xué)性，對于建設(shè)規(guī)模大、開挖深度深、資金投入高的“高、大、上”停車場項目將慎重決策、減少投資。重點謀劃投資建設(shè)一批城市立交、高架橋下停車場、地面停車場等投資小、周期短、見效快的“短、平、快”停車場項目，著重突出停車場項目功能性建設(shè)。

未來，洛陽靜態(tài)交通大數(shù)據(jù)平臺覆蓋的業(yè)務(wù)面會更加寬廣。

首先，以運營為核心，拓展多種增值業(yè)務(wù)。通過大數(shù)據(jù)分析，完成用戶精準(zhǔn)化分類、通過用戶車輛、車型數(shù)據(jù)分析形成用戶畫像，實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷的數(shù)據(jù)化運營和支撐。

其次，以用戶為基礎(chǔ)，將用戶數(shù)據(jù)作為標(biāo)簽，開展用戶精準(zhǔn)營銷。在傳統(tǒng)停車業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，針對不同場景需求，以“總有一款適合你”的理念，利用泊位閑時資源，圍繞用戶需求打造相關(guān)產(chǎn)品，提高泊位利用率，在解決停車難的同時開展多維度營銷活動，實現(xiàn)用戶增值業(yè)務(wù)的持續(xù)增長。

最終，我們將以洛陽城市停車運營管理方案為模板，升級打造城市級智慧停車一體化解決方案，并向周邊縣區(qū)、地市輻射拓展。

從未來發(fā)展趨勢來看，充電樁的戰(zhàn)略價值將不僅是新能源汽車持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，更是構(gòu)建未來車聯(lián)網(wǎng)不可或缺的新基建，對重構(gòu)汽車產(chǎn)業(yè)下一代發(fā)展模式和產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)都具有不可替代的作用。

為優(yōu)化我公司架構(gòu)體系，提高新能源板塊運營能力，計劃明年成立新能源科技有限公司。公司成立后將以新能源產(chǎn)業(yè)為主營業(yè)務(wù)，與充、換、儲電設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè)進行深度合作，擴寬經(jīng)營思路，適時引入換電站、儲能站等技術(shù)手段，打造一批儲、換、售為一體的多元化新能源場站。同時開放充電平臺，將小規(guī)模充電樁運營商聯(lián)網(wǎng)納入平臺。乘著加快洛陽市副中心城市建設(shè)的東風(fēng)，以洛陽市城區(qū)為中心，向周邊縣市業(yè)務(wù)輻射。以上市公司為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全企業(yè)管理制度和治理結(jié)構(gòu)，待條件成熟時積極推動新能源科技公司上市。

我公司在構(gòu)建全市智慧停車管理一張網(wǎng)的同時，將加速發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈布局，目前已實現(xiàn)從投資建設(shè)停車場到停車場的運營管理到外部接入代管社會停車場、從智慧化路內(nèi)泊位改造到道路清障及停車設(shè)備研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。下一步將成立洛陽弘商商業(yè)管理公司、謀劃打造房車營地，不斷拓展、延伸業(yè)務(wù)鏈條，開拓經(jīng)營板塊，逐步實現(xiàn)企業(yè)集團化經(jīng)營戰(zhàn)略。以點帶面，整體推進，讓洛陽停車事業(yè)成為中原地區(qū)的標(biāo)桿，打造可復(fù)制行業(yè)運營模式。未來將走出城區(qū)、走出洛陽，甚至走出河南、走向全國，開拓全省乃至全國停車場投資建設(shè)管理市場，努力實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

我公司將緊緊圍繞《“洛陽城市停車”品牌價值提升實施方案》，緊抓落實求創(chuàng)新，做大公司現(xiàn)金流規(guī)模，確保公司還本付息能力。經(jīng)公司測算，預(yù)計2020年全年營業(yè)收入為925萬元。在此基礎(chǔ)上，我公司決心到2023年營業(yè)收入翻三番，達到7400萬元，公司實現(xiàn)扭虧為盈。

真抓才能攻艱克難，實干才能夢想成真。當(dāng)前我公司正處于重要戰(zhàn)略機遇期，面臨的市場環(huán)境也在發(fā)生深刻的復(fù)雜變化，公司的政治優(yōu)勢、制度優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢和機遇優(yōu)勢存在諸多有利條件，我們完全有信心、有底氣、有能力譜寫“洛陽城市停車”品牌發(fā)展新篇章，為洛陽中原副中心城市建設(shè)與集團公司的發(fā)展壯大貢獻崇弘力量。

四、銷售業(yè)績

2019年營業(yè)收入237.64萬元，資產(chǎn)總額32794.36萬元。

2020年截止至11月，預(yù)計銷售收入為820.49萬元，同比增加值為533.21萬元，同比增長185.61%；預(yù)計總資產(chǎn)為67,022.46萬元，同比增長342.58%。

五、企業(yè)信息

詳細(xì)地址：洛陽市洛龍區(qū)市府西街與太康路交叉口會議中心停車場

法人代表：陳相社，職務(wù)董事長，辦公電話：0379-63183777